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接受可以挑戰自我，可以提升自我的工作。

1、根據客戶生產計劃合理編排每個車間生產最大化產能，滿足客戶需求。 2、管理整個生產流程，包括原材料采購、生產計劃、生產調度、產品加工制造等環節，確保生產進度和準時完成計劃。 3、建立生產過程中質量管控制度，加強生產過程中質量控制，杜絕不合格產品發生，解決生產過程中的質量問題及改進工藝流程，每款產品都符合客戶要求。 4、控制生產成本，優化產品生產流程，減少浪費材料和損耗材料，降低生產成本。定期檢查自動化設備，淘汰落后低效設備引進高效全自動生產設備，有效降低生產成本最大化。 5、根據生產計劃需求人力增補和控制，確保生產線正常運行，定期員工培訓及考核，提高員工技能水平和交叉崗位儲備。 6、嚴格要求做好物料出入庫管理，確保物料相符并定期盤點，呆滯物料及時處理，減少倉庫積存壓力。

1、根據客戶每周生產計劃需求，合理調配每個車間每日生產計劃，以確保按時完成客戶生產計劃， 2、全面負責每個車間的生產流程管理，涵蓋從原材料采購到產品的每一個環節。包括生產計劃執行，生產人員調度安排，產品灌裝和投料過程的監督。 3、負責實施質量體系管理，在生產過程中嚴格執行規范和作業標準，定期每周組織各個車間質量會議。 4、定期組織各個生產車間質量與安全會議培訓。 5、負責各個車間安全生產管理，每周定制現場6S和安全執行情況巡查。 6、采購各個生產車間設備及維護保養。

1、負責門店賣場銷售， 2、管理與安排員工上班， 3、與供應商的商品溝通， 4、每月尾寫工作報告與下個月的提升方案， 5、與其他部門互相溝通關聯銷售擺放， 6、每月彩頁的貨源跟進，促銷位置擺放，商品的陳列

1.物料的統籌及管理,擺放同成品發貨，盤點。 2.工廠人員管理及生產效率的提高； 3.產品質量的保證與問題及時解決； 4.新產品導入及開發

從事13年洗滌用品OEM行業，擁有深厚的行業背景和豐富的生產管理經驗。具備廣泛的管理技能和生產流程管理經驗，對生產成本有深刻的認知和有效的控制。還有良好的溝通協調能力和組織能力，能夠協調各部門之間的工作關系，有效提升生產質量和效率，帶領多個生產車間高效率地完成客戶的生產計劃。 參與了兩次30萬級無塵車間建設和一次10萬級無塵車間規劃與改造項目，結合產品規格和現代化全自動技術，合理規劃車間布局并引進全自動化設備，提高生產自動化效率和產品質量。 參與了兩次生產許可證審廠項目，包括資料收集整理、廠房現場衛生與安全跟進、生產設備狀況檢查等。 參與一次3m污水處理設備項目，合理規劃位置擺放、熟悉工藝流程，確保排放水質達標1級范圍。 熟悉辦公室軟件，如金蝶、erp系統等。 熟悉快速消費品生產設備日常維護及噴碼機維修等。